Работа Учеба сервис
   +7 (495) 642-80-95 
   
Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс
СпейсЦеныСпейс Разделитель СпейсПроектыСпейс Разделитель Рубрикатор Распространение Разделитель Спейс График выходаСпейс Техусловия Замеры аудитории

 

Главная » Статьи » » НПО Энергомаш: «Стать лучшим и построить карьеру»

Новости

  14.05.2018
Издания «Центра Кадровой Прессы» теперь и в отделениях «Почты России»
Газета «Работа. Учеба. Сервис» и журнал «Справочник соискателя» продолжают расширять географию своего распространения.
  06.12.2017
График работы на предпраздничной неделе
О последних днях приема объявлений в 2017 году
  29.11.2017
Вниманию рекламодателей, осуществляющих платежи через «Яндекс-Кассу»
Изменение условий оплаты платежей через Яндекс-Кассу

- все новости -





Работай рядом с домом



НПО Энергомаш: «Стать лучшим и построить карьеру»


Автор: Анна Юпуртышкина

Опубликовано: №427 от 02.08.2010


Открытое акционерное общество «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко» – мировой лидер в разработке мощных жидкостных ракетных двигателей для космических ракет-носителей.


Свою историю предприятие ведет с  1929 года. За прошедшие годы здесь было создано около 60 ЖРД, которые изготавливались серийно, эксплуатировались и продолжают эксплуатироваться в составе космических и боевых ракет-носителей. Накопленный НПО Энергомаш  опыт создания ЖРД, владение уникальными технологиями обеспечивает благоприятную основу для сотрудничества с различными аэрокосмическими организациями и компаниями всего мира.


В настоящее время на предприятии работает около четырех тысяч человек. Укомплектованность инженерно-техническими и рабочими кадрами составляет более 90 процентов.
Несмотря на мировой финансовый кризис, в 2009–2010 годах предприятию удалось сохранить основной профессиональный коллектив, обеспечить полную занятость работников, сохранить заработную плату.


– В 2010 году НПО «Энергомаш» продолжило курс кадровой  политики, направленный на профессиональное развитие сотрудников, – рассказывает Валерий Ремезов, директор по персоналу. – Ведь только так можно грамотно и профессионально решать текущие и перспективные задачи, стоящие перед предприятием на всех уровнях: от рабочего до руководителей.
Работа с молодыми специалистами является важнейшим элементом кадровой политики предприятия. Следует отметить, что в данном направлении есть положительные тенденции. В 2009 году увеличилось количество принятых на работу сотрудников в возрасте до 35 лет. Их оказалось около сорока процентов. 


Бесценный опыт 


Итак, молодой человек принят в штат. От того, какими будут первые рабочие  дни  нового сотрудника на предприятии, зависит его дальнейшая профессиональная деятельность. В НПО Энергомаш активно реализуется комплексная программа работы с молодежью на 2006–2010 годы. Приходя на работу, новичок не остается один на один со своими вопросами. К примеру, для рабочих на производстве организовано наставничество, когда «старожилы» предприятия делятся с новичками своим опытом. Кроме этого, рабочие могут обучиться смежным профессиям, поучаствовать на конкурсах профессионального мастерства. 


Если говорить об инженерно-техническом составе, в этом плане организована целая система обучения и подготовки молодых кадров. Во-первых, молодые люди имеют возможность успешного старта, еще будучи студентами. 


– Приходя к нам на практику, ребята постепенно вникают в специфику, понимают, интересно ли им развиваться здесь, – продолжает Валерий Ремезов. – По созданной нами программе «Стажер» ежегодно проходят производственную практику и стажировку (с оформлением трудового стажа) студенты старших курсов МАИ, факультета МАИ «Комета», МГТУ имени Н.Э. Баумана, МАТИ им. К.Э. Циолковского, Химкинского техникума космического машиностроения, профессионального училища № 64. За каждым стажером, в целях передачи производственного опыта, закрепляется наставник из числа высококвалифицированных работников предприятия.


Во-вторых, НПО Энергомаш имеет мощную систему подготовки и переподготовки кадров. Любой сотрудник может наращивать свой научный потенциал, обучаясь в аспирантуре и докторантуре предприятия.


Инициатива не наказуема 


НПО «Энергомаш» разработало и продолжает совершенствовать программу по удержанию молодых специалистов на предприятии. Есть определенная шкала материального стимулирования в зависимости от стажа работы и профессиональных достижений сотрудников.


Не секрет, что молодые люди весьма восприимчивы ко всему новому и интересному. На предприятии специально создан Совет молодежи – орган самоуправления. Советы молодежи принимают участие в аттестации молодых специалистов, организации и проведении научно-технических конференций молодежи, организуют соревнования, конкурсы, спортивные и культурно-массовые мероприятия, готовят предложения и участвуют в улучшении социально-бытовых условий.


– Большое внимание мы уделяем работе с кадровым резервом, – говорит Валерий Ремезов. – Это может быть стажировка молодого специалиста на более высокой должности, непосредственно на рабочих местах. Например, замещение руководителя на время его отсутствия (отпуск, командировка и т.п.).


Кроме этого, предприятие участвует в программе целевого обучения для организаций оборонно-промышленного комплекса. Так, в 2009 году с последующим  трудоустройством в НПО Энергомаш направлено 32 человека в МАИ, МГТУ имени Н.Э. Баумана, Химкинский техникум космического машиностроения. В этом году получено подтверждение на 28 мест по программе целевого обучения.


МНЕНИЕ УЧАСТНИКА
Олег Максимов, инженер-программист
– Интерес к этой сфере деятельности появился, когда я учился в МАИ на факультете ракетного двигателестроения «Комета». Представилась возможность пройти практику в НПО Энергомаш. И с того момента я верен предприятию. Что привлекло?  Интересные проекты, дружный коллектив. Мне удалось реализовать все поставленные задачи. Кроме того, сразу решил совершенствоваться в выбранном направлении, и сейчас прохожу обучение в аспирантуре. Также меня приятно удивило отношение к новичкам, которое здесь принято. Со мной работали опытные наставники. Постепенно задачи усложнялись, росла ответственность. Но я всегда ощущал поддержку со стороны опытных коллег. И это была не просто помощь в решении текущих вопросов, а нечто большее. Чувствовалось доверие. Отдельно хотелось бы сказать о социальной поддержке, которую оказывает предприятие молодым специалистам. Это и различные льготы, и материальная помощь сотрудникам и членам их семей.



Подробную информацию можно получить по телефону 573-94-06



все статьи












Проект Группы Компаний «Бета Пресс» - лидера на российском рынке кадровой рекламы


© 2007-2021 Бесплатная газета по трудоустройству «Работа. Учеба. Сервис»
Использование любых текстовых и графических материалов сайта — только с письменного разрешения редакции сайта