Работа Учеба сервис
   +7 (495) 642-80-95 
   
Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс
СпейсЦеныСпейс Разделитель СпейсПроектыСпейс Разделитель Рубрикатор Распространение Разделитель Спейс График выходаСпейс Техусловия Замеры аудитории

 

Главная » Статьи » » «Седьмой континент»: работаем ради покупателей

Новости

  14.05.2018
Издания «Центра Кадровой Прессы» теперь и в отделениях «Почты России»
Газета «Работа. Учеба. Сервис» и журнал «Справочник соискателя» продолжают расширять географию своего распространения.
  06.12.2017
График работы на предпраздничной неделе
О последних днях приема объявлений в 2017 году
  29.11.2017
Вниманию рекламодателей, осуществляющих платежи через «Яндекс-Кассу»
Изменение условий оплаты платежей через Яндекс-Кассу

- все новости -





Работай рядом с домом



«Седьмой континент»: работаем ради покупателей


Автор: Наталья Захарова

Опубликовано: №737 от 05.12.2016


Трудолюбие, целеустремленность, амбициозность – эти качества, несомненно, помогают в продвижении по карьерной лестнице. А еще для результативного развития желательно работать  в крупной, стабильной компании.

Директор гипермаркета «Седьмой континент» Ольга Александровна Колесникова отмечает, что если руководство компании заинтересовано в создании сильной команды, успех будет обеспечен.

 

– Как давно вы работаете в розничной сети «Седьмой континент»?

– Совсем недавно исполнилось 13 лет, с ноября 2003 года. В торговле я не новичок – с 1992 года занимала руководящие посты в различных торговых точках, и за это время накопила значительный опыт. Когда назрела необходимость искать новую работу, я обратила внимание на продуктовые розничные сети. Первый магазин сети «Седьмой континент», который я посетила, находится на улице Миклухо-Маклая. Он произвел на меня благоприятное впечатление: аккуратный, чистый, с вежливым персоналом. И когда передо мной встал выбор нового места работы, я отправилась на собеседование в офис «Седьмого континента». И не ошиблась!

 

– Вы сразу устроились на позицию директора?

– С моим опытом я могла бы претендовать на эту должность, но чтобы занять руководящую должность, нужно было поработать некоторое время в магазинах компании, изучить все нюансы. Поэтому я выбрала позицию администратора с перспективой карьерного роста до директора. И уже спустя несколько месяцев директор супермаркета порекомендовала зачислить меня в кадровый резерв. Сеть развивалась очень активно, на карте Москвы появлялись новые точки, и спустя год после прихода в компанию я в новой должности  участвовала в открытии «Седьмого континента» на ул. Мартеновской.

 

– Как складывалась ваша дальнейшая карьера?

– Через два года мне предложили должность директора гипермаркета на Большой Черемушкинской улице – это означало больший объем товарооборота, большую проходимость и, конечно же, большую ответственность. Но опыт и поддержка компании помогали мне успешно справляться со всеми трудностями. Гипермаркет я возглавляла на протяжении девяти лет, а в марте этого года мне предложили перейти в гипермаркет, расположенный за МКАД, недалеко от станции метро «Саларьево», в деревне Говорово. Этот магазин, несмотря на удаленность от центра, не менее значим, так как поблизости находится головной офис компании. С 2007 года я участвовала в открытии нескольких магазинов сети в городах России: Орле, Костроме, Ростове-на-Дону и Нижнем Новгороде, в том числе и в Говорово. С 2009 года я один из «открывающих» директоров сети и помимо этого являюсь наставником для новых директоров.

 

– Расскажите о системе наставничества в компании.

– Все новички в должности директора должны пройти внутрикорпоративный курс обучения, включающий теорию и практику. Теория – это компьютерные программы, которые обязан знать каждый директор, регламенты, правила внутреннего распорядка и т. д. Практика включает в себя работу в торговом зале под моим непосредственным руководством. Хотя  в нашей компании подбирают  кандидатов с опытом работы в ритейле на руководящих позициях, все равно новичку нужно не меньше месяца, чтобы вникнуть в детали. Всего за эти годы я обучила 15 человек. Также ряд сотрудников из числа линейного персонала выросли на моих глазах – сейчас они работают начальниками отделов, старшими менеджерами и директорами. Я активно участвую в профессиональном и карьерном росте своих подчиненных: если вижу в ком-то потенциал, стараюсь помочь в развитии.

 

– Каковы ваши принципы управления персоналом?

– Для директора важно знать всех сотрудников по имени, общаться с ними. А их у меня немало – в штате 190 человек. Не скажу, что это просто. От управленца во многом зависит микроклимат, атмосфера в коллективе. И мой вклад в эту атмосферу происходит ежедневно по утрам во время пятиминуток с сотрудниками, чтобы они трудились с удовольствием, а не просто отбывали повинность. Обязанность директора – сплачивать команду, нацеливать на победу, на ежедневный труд ради покупателей. Чистота в зале, уровень сервиса, широкий ассортимент, качество продукции – вот моменты, на которые директор должен обращать особое внимание, так как именно они формируют у покупателей представление о сети в целом.

 

– Какие преимущества компании как работодателя вы хотели бы отметить?

– Компания «Седьмой континент» привлекательна стабильностью, имиджем, устойчивыми позициями на рынке розничной торговли. За 13 лет мне ни разу не пришло в голову сменить работу. За свой многолетний труд я неоднократно получала грамоты, ценные призы и материальные поощрения. Сотрудникам предоставляется полный соцпакет, бесплатное питание, форменная одежда, медицинское страхование. Уверена, если компания относится к персоналу достойно, то и персонал работает с отдачей.

 



все статьи












Проект Группы Компаний «Бета Пресс» - лидера на российском рынке кадровой рекламы


© 2007-2021 Бесплатная газета по трудоустройству «Работа. Учеба. Сервис»
Использование любых текстовых и графических материалов сайта — только с письменного разрешения редакции сайта