Возраст управленцев стремительно молодеет: если в Советском Союзе начальниками становились после 35 лет, то сейчас 25-летние директора фирм уже не редкость. При этом подчиненные новому боссу часто годятся в отцы, если не в деды. Стать авторитетом для «пожилого» коллектива не так-то просто. Как найти путь к сердцам старожилов, не прибегая к жестким мерам и подхалимажу?